MANAGEMENT OPÉRATIONNEL ET POSTURE

Les étapes clés en management

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La session se déroule en groupe de 3 à 6 personnes d’entreprises différentes voir de secteurs variés. Ce format favorise les échanges de bonnes pratiques, augmente les partages d’expériences et se poursuit parfois par des interactions productives.

Tarif 400 €

net de taxe / par stagiaire

La formation se déroule uniquement avec les collaborateurs de votre entreprise. Afin d’atteindre des résultats concrets, le groupe sera maximum de 8 personnes et le discours sera personnalisé à votre structure. Ce format mérite un rendez-vous préalable pour définir précisément vos besoins et vos attentes.

Tarif 1000 €

+ 50 € par stagiaire / net de taxe

La rencontre est préconisée lors d’une entrée en poste, lors d’un perfectionnement sur un point précis ou lors de la formation sur l’organisation. Je me déplace dans votre établissement et accompagne de façon concrète votre collaborateur à la mise en place d’outils qui lui correspondent.

Tarif 950 €

net de taxe

Prochaine session

> A VENIR
Durée :
7h00
9h30>12h30 – 13h30>17h30
Intervenant : Caroline PAUL

PUBLIC visé

Avant la formation, le stagiaire (sans niveau ou prérequis spécifique) est concerné quand :

  • Il manage au moins une personne
  • Il observe un turn-over régulier dans ses équipes
  • Il manage uniquement à l’affect
  • Il veut animer ses équipes avec confort et sérénité

objectifs

Après la formation, le stagiaire saura :

  • Individualiser son management
  • Utiliser des outils factuels pour pérenniser ses équipes
  • Mener une réunion active et productive
  • Superviser ses collaborateurs au bon moment
  • Transmettre des objectifs clairs

programme

Pendant la formation, le stagiaire abordera :

L’intégration

  • La préparation et l’anticipation
  • Le jour J : l’arrivée dans l’entreprise
  •  J+45 : les éléments pour confirmer ou infirmer la période d’essai

Le suivi individuel

  • L’entretien de suivi et les indicateurs de la réussite (SMAR T)
  • L’entretien de félicitation
  • L’entretien de recadrage (DESC)

Le suivi d’équipe

  • La réunion d’informations (PAC / DAC / LAC)
  • La gestion de projet

modalités pédagogiques

La formation se déroulera : 

  • En présentiel. Des annexes de travail papier seront distribuées en salle et le support envoyé par mail en fin de session
  • En groupe de 3 à 6 participants (INTER/ INTRA)
  • Evaluation des acquis sous forme : trame validant les jeux de rôle / Plan d’actions / Trame KISS
  • Evaluation de la satisfaction à chaud en fin de session
  • Méthodes pédagogiques : Informative / Observation d’images / Questions-Réponses / Mises en situation / sous-groupe
  • Outils pédagogiques : Points of you / Analyse transactionnelle (Etats du moi) / Cadre non négociable / MASLOW /
  • La courbe de l’apprentissage / DESC / SMART

 

  • Pré-Inscription sur le site internet >> Inscription quand contrat signé et acompte réglé
  • La session peut s’adapter à certains handicaps, veuillez nous contacter pour envisager la solution la plus adaptée

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